Las 3 grandes fobias de trabajar a distancia

¿A quién no le gustaría trabajar desde casa o desde dónde se sienta más cómodo? Conforme pasa el tiempo y con él la tecnología, las formas de desempeñar nuestra vida profesional van cambiando y adaptándose. La época donde ir a la oficina en un horario fijo y vestir traje o ropa “formal” ha estado sufriendo alteraciones para darle una bienvenida a formas mucho más relajadas para trabajar.

Es obvio que no en todas las disciplinas e industrias se pueden aplicar estas nuevas formas de desempeño laboral, sin embargo en el mundo loco del marketing afortunadamente sí.

Existen tres grandes fobias por las que los dueños de negocio, directores o gerentes todavía no se terminan de adaptar a esta nueva forma de pensamiento, y son las siguientes:

1) FOBIA A LA “INFORMALIDAD”

Ante ésta fobia existen muchas disciplinas, carreras o profesiones que no necesitan seguir un código de vestimenta o rutina específica, sobre todo en el mundo del marketing digital hay muchas tareas donde incluso jamás tienen contacto con personas. Ésta fobia solo inhibe el proceso creativo de las personas, la “formalidad” o imagen del negocio tiene que basarse en los resultados y el servicio que nos presta.

Para que un diseñador, community manager o mercadólogo digital puedan crear, es necesario que el entorno esté en condiciones para que estas ideas y estrategias se generen. ¡Por favor! No se confundan, hay que bañarse y tener aseo personal, es inevitable tener juntas o citas y estar aseado hablará muy bien de ti.

2) FOBIA A QUE SE PIERDA EL NORTE O CONTROL

El pensamiento empresarial durante décadas fue el tener un espacio con muchos cubículos y que con tan solo salir de la oficina de la gerencia o dirección se pudiera ver cómo se encuentra trabajando todo el personal. La imagen y el control para este tipo de empresarios es muy importante, incluso muy probablemente existía o existe un uniforme o código de vestir y un horario que se tiene que cumplir estrictamente.

Hoy en día, gracias a toda la tecnología que está en nuestro alcance, podemos tener el control de los proyectos o tareas que se desarrollan. Los Smartphones, Tablets, Laptops y el acceso a internet desde cualquier parte, pone sobre bandeja de plata la coordinación de los equipos de trabajo a distancia.

2) FOBIA AL INCUMPLIMIENTO

Actualmente las jornadas de trabajo están siendo sustituidas por proyectos u objetivos, el horario se torna flexible, o incluso nada más se fija el tiempo de entrega y las fechas de revisión.

Para que todo esto se haga realidad es necesario que exista un compromiso entre la empresa y el empleado. Que la empresa entienda que el proceso creativo y rendimiento de sus empleados no siempre sigue la misma ruta y que tenerlo atornillado a un escritorio todo el día no va a ayudarlo en nada. Por otra parte, el empleado tiene que saber administrarse para cumplir en tiempo y forma.

CONCLUYENDO

Gracias a mi gran amigo Víctor Siliceo descubrí los administradores de proyectos en línea como www.asana.com o www.actionmethod.com. Este tipo de administradores de proyectos ayuda a mantener el control de los mismos y administrar a cada uno de los que participan en él.

Sobre la imagen, creo que es algo bastante discutible, es tan importante que la gente trabaje feliz, relajada y cómoda, como también dar resultados y adecuarse a los protocolos de cada situación profesional.

El marketing digital está revolucionando la forma de trabajar en las empresas, el trabajo a distancia o relajado ayuda a que cada miembro del proyecto o empresa encuentre su entorno en el que será más productivo sin afectar los objetivos de la empresa.

Como cada miércoles muchas gracias por leer mi columna y por seguirnos en ésta gran revista online que es Vuelo Digital.